努力争取双赢，但必须建立起在双输竞争中胜出的能力

但他当年做成的是一个利基市场的小众产品，他对易到专车最开始的定义其实并非我们后来知道的滴滴专车那样的模式，而是定位给“有司机的商务人士无需司机陪同，可以随时随地叫车的品质出行服务”，这明显是一个很不互联网的定位，用三体迷的话说是要被降维打击的。

优秀的能力圈无法遇上飞速崛起的行业，应该是我国创业者今后会遭遇的日常。

这就是为什么日本人讲很多的工匠精神，一百年只开一个小店，往励志的角度说，是极致、是专注、是品质胜过一切；但往宏观处说，是日本经济不好，大部分行业没有任何红利，只是维持或者缓慢衰落。

如果日本人个个都追求自己所做的事情，能达到今天中国互联网行业的增速，那日本的自杀率肯定还要翻倍。

好的创业者应该还是要能够做到借假修真，创业是假的，IPO是假的，一统江湖也是假的，自我的成长和跳出了能力圈的新生，才是真的。

期待结束手机创业之后的老罗，和已经开始养生的张旭豪，也写一本复盘当年双输竞争的书。（本文首发钛媒体）

（编辑：宁波网）

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