被WhatsApp抢走市场，为何Hike没有成为“印度版微信”？

同样，Hike引入了“故事”功能而不是其流行的“时间轴”，导致了用户的重大流失。“它必须对时间轴功能加倍关注。考虑到印度观众在这种情况下使用该产品，它必须调整其产品理念。他们从一种产品转向另一种产品——故事——因此他们失去了很多用户。”这位人士说。

“Hike没能弄清楚观众想要什么。这就像你的核心忠实用户使用表情包和GIF，但它却想成为Instagram。”他打趣道。

同样，当Hike推出一项产品功能，允许用户按姓名而不是电话号码进行搜索时，它也就失去部分核心用户。

而这些，在很大程度可以说明为何它的“猎枪法”失败了。

转学头条？

现在的Hike，希望建立多个应用程序，也就是说,它将针对不同的市场构建不同的应用程序。

Hike目前所瞄准的用户群，主要人物是谷歌所说的“下一个十亿用户”。或者说，是可能开始以母语使用互联网的用户。

另外还有一个类似Snapchat的产品，针对其核心的大学生群体。可靠消息称，这种“应用程序群”策略将涉及UGC和PGC的混合，Hike为前者提供工具，后者类似Inshorts，Hike通过许可或购买它的内容。

消息人士称，这样的应用程序可能是一个Sharechat的副本，用户可以用自己的语言创建和共享内容。“这可能对于他们最初的定位来说有所妥协，但如果执行得好，他们可以获得不错的规模。”一位不想透露姓名的班加罗尔创业公司产品经理说。

对Hike或许有所帮助的还有其在增长营销上的经验，这可以追溯到它提供免费通话时间和短信服务以吸引用户的时期。

“他们希望像字节跳动一样。”一位了解Hike的策略班加罗尔专业人士说。

但是，即使在看似从头再来的情况下，Hike仍继续其“猎枪法”，还是寄希望于多个应用程序。

“它现在采用用户优先。但它现在考虑的是三类用户而不是一类。它将在应用程序方面发射三枚不同的子弹，并希望三个应用程序中有一个能够增长，随后公司会对其加倍跟进。”一位知情人士说。

Hike目前正在考虑的另一种方法涉及对类似产品的投资。消息人士称，这些投资既是Mittal自己的个人投资，也是代表Hike的投资。“他们已经开始接近创业公司并进行初步讨论，目前没有任何定论。”之前提过的班加罗尔专业人士说，“这是与字节跳动的另一个相同点。”

现在，让我们回到一个核心问题——鉴于它的败落，Hike投资者富士康和腾讯如何应对公司的发展？

据消息人士透露，腾讯将给这家已有六年历史的企业更多的耐心。“腾讯准备为Hike提供更多时间，”一位以聚焦科技的风险投资专业人士表示，“这表明，腾讯准备将其投资翻倍，甚至可能以牺牲盈利为代价。”

据Hike发言人称，该公司仍有足够的资金，至少在未来超过两年的时间里够用。

“Hike仍然拥有从上一轮筹集的1.75亿美金中的一半多。因此，我们的时间还有两年多。这进一步允许我们能够承担巨大的风险并尝试新的事物，社交媒体和内容都将成为我们核心的重点。”发言人说。

但正如Gogia警告的那样，“来自投资者的压力将大幅增加。如果它希望生存下去的话，它可能也就剩下三四个季度的时间来证明自己。”

【钛媒体作者介绍：文/赵艺颖，本文原创首发于志象网微信公众号（ID：passagegroup）。志象网，见证中国科技企业全球化之路。更多科技财经类新闻，请关注志象网公众号。 】

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（编辑：宁波网）

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